“世有伯樂(lè )，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂(lè )不常有?！?/span>
北玥集團全方位發(fā)展企業(yè)文化，企業(yè)理念讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷壯大。引入“伯樂(lè )計劃”招攬人才。
“伯樂(lè )計劃”在煤炭行業(yè)似乎很新鮮，但其本質(zhì)就是從制度上鼓勵職工內部推薦，其他行業(yè)企業(yè)、地方政府已有所嘗試。比如，幾年前一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就會(huì )在大規模的校園招聘之前，通過(guò)內推提前鎖定部分優(yōu)秀畢業(yè)生。畢業(yè)生也更傾向于內推，因為部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過(guò)內推應聘可以不參加筆試。如果通過(guò)內推招到了合適的人，那么企業(yè)和應聘者都節省了成本。
“伯樂(lè )計劃”固然有其優(yōu)勢，但畢竟剛剛推出，實(shí)施效果仍需時(shí)間檢驗。再好的政策制度，都需要良好的執行才能落到實(shí)處。在具體執行中，期待企業(yè)明確細則，加強宣傳，讓更多職工了解計劃，積極參與到計劃中；利用好企業(yè)辦公系統，通過(guò)信息公開(kāi)等方式，真正發(fā)揮出“伯樂(lè )計劃”的引才作用，在探索中總結經(jīng)驗教訓，為行業(yè)打個(gè)樣，避免“走了樣”，讓千里馬常有，伯樂(lè )亦常有。
人是最重要的生產(chǎn)資源，也是發(fā)展的動(dòng)力和目的。圍繞人力資源，現代企業(yè)管理發(fā)展總結出一整套理論知識。煤炭行業(yè)有不少底蘊深厚的國企，高度重視各類(lèi)人才的引進(jìn)、培養、使用工作，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，積累出許多有效的經(jīng)驗做法。這些經(jīng)驗需要傳承下去。但同時(shí)，煤炭企業(yè)也要廣泛了解不同行業(yè)、不同所有制企業(yè)的做法，去粗取精，借鑒經(jīng)驗做法，大膽創(chuàng )新，引入、培養好、用好各類(lèi)人才，進(jìn)一步用好人才這個(gè)第一資源。