從一個(gè)研究方向到成為立項項目，再到項目后續的落地實(shí)施，作為技術(shù)研究人員，楊俊彩承受了巨大的壓力，付出了大量的心血。他堅信技術(shù)研究的工作價(jià)值，堅持讓技術(shù)創(chuàng )新真正服務(wù)于礦井生產(chǎn)實(shí)際。
“督促煤礦企業(yè)嚴格落實(shí)煤矸石排放、林地占用、土地復墾等環(huán)境保護有關(guān)規定，依法依規組織生產(chǎn)。積極推廣煤礦充填開(kāi)采先進(jìn)經(jīng)驗，鼓勵煤炭企業(yè)因地制宜應用煤礦充填開(kāi)采技術(shù)?！?021年4月，神東煤炭集團生產(chǎn)管理部的楊俊彩在翻看國家能源局網(wǎng)站時(shí)，當時(shí)剛發(fā)布的《2021年能源工作指導意見(jiàn)》不禁讓他欣喜，這給他研究的煤矸石充填開(kāi)采在神東的應用帶來(lái)了更有利的政策條件。
楊俊彩身處機關(guān)10多年，早已習慣從集團大局出發(fā)思考、解決問(wèn)題。針對煤矸石充填開(kāi)采的研究，是他直面神東煤炭資源存量減少以及日益嚴格的環(huán)保要求，找出的一條突圍之路。
隨后，他又找到《煤矸石綜合利用管理辦法（2014年修訂版）》《關(guān)于實(shí)施煤炭資源稅改革的通知》（財稅〔2014〕72號）等文件，結合自己掌握的神東礦井煤矸石產(chǎn)量數據以及專(zhuān)業(yè)背景，一項煤矸石充填開(kāi)采的立項建議初步成熟。
關(guān)注煤炭有關(guān)科技期刊、瀏覽行業(yè)網(wǎng)站是楊俊彩在繁忙的日常工作外，為數不多的休閑愛(ài)好。如果把這些時(shí)間算上，一天24小時(shí)，他至少有12個(gè)小時(shí)用于煤礦生產(chǎn)事務(wù)性工作和學(xué)習。即使翻看微信朋友圈，他也大多被行業(yè)內的公眾號和煤炭圈內朋友分享的相關(guān)文章所吸引。
10多年來(lái)，把時(shí)間和精力專(zhuān)注于一件事，大概是楊俊彩之所以成為神東煤炭集團勞動(dòng)模范背后的支撐，也是他致力于解決掣肘神東發(fā)展難題的底氣所在。
落實(shí)矸石充填開(kāi)采，
爬坡過(guò)坎也得干成這個(gè)事
最近，楊俊彩重點(diǎn)跟蹤落實(shí)的煤矸石充填項目在榆家梁煤礦即將進(jìn)入施工階段，這是神東煤炭集團在煤矸石充填開(kāi)采方面邁出的實(shí)質(zhì)性一步。
騏驥千里，非一日之功。從一個(gè)研究方向到成為立項項目，再到項目后續的落地實(shí)施，楊俊彩付出的是以年為單位的時(shí)間與精力。
“條帶膠結膏體充填的方式，是經(jīng)過(guò)論證最適合榆家梁煤礦實(shí)際的充填方案?！睏羁〔收f(shuō)話(huà)間，眼神里有看得到的光芒。
“條帶”“膠結”“膏體”，這些要素選擇以及結合的方式，是楊俊彩結合榆家梁煤礦的實(shí)際，經(jīng)過(guò)反復研究政策、分析基礎資料、廣泛學(xué)習調研以及經(jīng)濟論證后得出的結論。
“要辨別調研中對方講的哪些是實(shí)情，邏輯上有沒(méi)有問(wèn)題，要結合企業(yè)情況考慮……”每一次調研，并非外人以為的看一看、轉一轉。其實(shí)，楊俊彩心里壓著(zhù)一塊石頭，直到一份自己滿(mǎn)意的調研報告出爐，他才能卸下心頭的重擔。
對于榆家梁煤礦矸石充填開(kāi)采，楊俊彩結合礦井邊角資源現狀、后續地面工業(yè)廣場(chǎng)利用以及矸石就地利用問(wèn)題，清晰論證了技術(shù)層面的問(wèn)題。他還用一筆經(jīng)濟賬，堅定了神東煤炭集團在榆家梁煤礦進(jìn)行試驗的決心，“煤柱回收的效率能從20%至30%，提升到90%，經(jīng)濟方面，在2016年煤價(jià)最低谷依然可以實(shí)現微利，還有產(chǎn)能置換優(yōu)惠政策……”
“爬坡過(guò)坎也得干成這個(gè)事”，項目的落地實(shí)施遠不止于技術(shù)研究這些事。例如，引入施工隊伍就是他需要攻克的另一個(gè)難題，還涉及沒(méi)有成熟的招標文件和合同文本等繁瑣的流程以及制度問(wèn)題。摸著(zhù)石頭過(guò)河，對于一心想干成事的楊俊彩來(lái)說(shuō)，每一步都需鉆研。
此時(shí)，楊俊彩也從立項通過(guò)時(shí)的滿(mǎn)心歡喜變得倍感壓力?！坝芗伊好旱V矸石充填做成了，就是神東矸石處理的一個(gè)樣板?！币约瘓F的發(fā)展需求為導向，善于抓住問(wèn)題，用創(chuàng )新思維解決問(wèn)題，已經(jīng)成為楊俊彩身上天然的“使命感”。
推廣優(yōu)化沿空留巷工藝，
堅信技術(shù)研究的工作價(jià)值
對于這種使命感，楊俊彩習慣于將其解讀為“服務(wù)”。解答礦井的生產(chǎn)技術(shù)難題也是他“服務(wù)”的一項重要內容。
過(guò)去的一年，神東煤炭集團7個(gè)礦井17個(gè)綜采工作面應用無(wú)煤柱開(kāi)采成套技術(shù)，應用成效顯著(zhù)，多回收煤炭資源159萬(wàn)噸，創(chuàng )造經(jīng)濟效益3.18億元。這些成績(jì)的背后是楊俊彩這樣的技術(shù)工作者大量心血的付出。
“新技術(shù)新工藝的推行不是一蹴而就的?！痹谕茝V中，楊俊彩也承受了巨大的壓力，付出了大量的心血。
柳塔煤礦是神東煤炭集團北部礦井首個(gè)成功應用無(wú)煤柱開(kāi)采成套技術(shù)的礦井，而北部礦井是神東所屬煤礦采場(chǎng)條件較差的礦井。
“當時(shí)，柳塔煤礦采掘接續緊張，但集團也沒(méi)有多余的資源支持?！笨紤]到應用無(wú)煤柱開(kāi)采成套技術(shù)可以緩解柳塔煤礦的采掘接續緊張局面，楊俊彩主張在柳塔煤礦推廣沿空留巷工藝。
阻力隨即而來(lái)，留巷成本高、員工勞動(dòng)強度大、采場(chǎng)條件差……
作為技術(shù)研究人員，楊俊彩深知推廣沿空留巷工藝可以說(shuō)是“功在當代，利在千秋”的好事，但是只有讓新工藝真正適用于礦井生產(chǎn)實(shí)際，才能取信于人。
為了打消柳塔煤礦負責人的顧慮，楊俊彩不僅調劑來(lái)了最好的設備，還根據現場(chǎng)條件一次次優(yōu)化留巷的方案及措施，并跟班在現場(chǎng)及時(shí)調整支護工藝。最終，沿空留巷工藝在柳塔煤礦成功應用。這一次嘗試解決了柳塔煤礦生產(chǎn)接續任務(wù)緊張的現實(shí)問(wèn)題，還提升了資源回收率。
在一次次的工藝優(yōu)化中，楊俊彩更堅信技術(shù)研究的工作價(jià)值，也堅定了自己身處機關(guān)部門(mén)的履職路徑。最近在錦界煤礦、柳塔煤礦、石圪臺煤礦應用的沿空留巷單元支架滯后支護工藝，已經(jīng)算是該工藝優(yōu)化的4.0版，這項工藝替代了傳統的“一梁四柱”滯后支護工藝，解決了單體鋼梁使用量大、人工搬運勞動(dòng)強度高、支護效果差等問(wèn)題。
“每個(gè)沿空留巷工作面，單班支護用工由4人減少至2人，一個(gè)月下來(lái)可節約人工成本近6萬(wàn)元。下一年度要在更大范圍內推廣沿空留巷工藝?！睂τ谥饾u成熟的留巷技術(shù)，楊俊彩信心更足了。
在繁忙的工作中，楊俊彩也有自己的節奏。每一次創(chuàng )新突破后，他都習慣于總結。10多年來(lái)，他先后在《煤炭科學(xué)技術(shù)》《煤炭工程》《中國煤炭》等核心期刊上發(fā)表科技論文10篇，向業(yè)界宣傳神東在技術(shù)領(lǐng)域的突破，為行業(yè)提供有價(jià)值的經(jīng)驗。