強(qiáng)化管理聚焦“降”字深挖潛
上半年，北玥貿(mào)易礦業(yè)公司實現(xiàn)降本1.7億元、增效4.94億元；推廣水力壓裂、水刀切割退錨、優(yōu)化巷道支護(hù)等技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)綜合降本2100余萬元、增效500萬元；區(qū)隊三項費(fèi)用節(jié)約346萬元，回收復(fù)用材料5120萬元；持續(xù)實施工器具革命攻堅行動創(chuàng)新項目和優(yōu)秀“五小”技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1247余萬元……一組組清晰的數(shù)據(jù)背后，是該公司聚焦降本增效開展的一項項務(wù)實舉措。
怎樣真正把“本”降下去，把“效”增上來？抓細(xì)節(jié)、降成本、提質(zhì)效、促經(jīng)營……下半年，北玥貿(mào)易緊跟集團(tuán)步伐，堅持“四種經(jīng)營理念”，加強(qiáng)考核機(jī)制，實現(xiàn)全年降本3億元、創(chuàng)效8億元目標(biāo)。加強(qiáng)資金管理，外委項目費(fèi)用同比降低20%，非生產(chǎn)性費(fèi)用同比下降10%。圍繞“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提煤質(zhì)、增效益”，動態(tài)調(diào)節(jié)煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)效益最大化，一場力度空前的降本增效戰(zhàn)在公司全面打響……