“五一假期即將到來(lái),我們要做好消費數據分析,重點(diǎn)關(guān)注商場(chǎng)商圈、景區、劇院的用電情況?!眹W(wǎng)天津信通公司數據管理服務(wù)中心黨支部書(shū)記江黛茹正在安排著(zhù)小長(cháng)假期間的數據分析工作。電力需求與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展密不可分,是宏觀(guān)經(jīng)濟的“晴雨表”和“溫度計”,電力大數據由于其動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)、準確客觀(guān)的獨特優(yōu)勢,也成為了江黛茹和支部黨員每個(gè)小長(cháng)假前后的重頭任務(wù)。
作為國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,江黛茹始終以不變的初心應對變化的外部環(huán)境,始終踐行著(zhù)一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的黨性與作風(fēng),以黨建統領(lǐng)支部整體工作,帶領(lǐng)支部全體黨員創(chuàng )新性運用黨建載體踐行“黨建融入中心”理念,推動(dòng)“黨建+”重點(diǎn)工程落地落實(shí),在數據專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新探路的卷面上書(shū)寫(xiě)著(zhù)優(yōu)異的成績(jì)。
勇于開(kāi)拓 創(chuàng )新管理模式
“敢作為、善作為、會(huì )作為?!边@是對江黛茹的最好詮釋。面對困難,身先力行、開(kāi)拓創(chuàng )新是她一直以來(lái)不曾改變的承諾。
2020年初,新冠肺炎疫情洶洶來(lái)襲,居家隔離、內查外防、停工停學(xué)、城市空曠。受疫情影響,承接的國家電網(wǎng)公司試點(diǎn)項目幾近停滯,建設進(jìn)度大受影響。
為了確?!半p戰雙贏(yíng)”,在疫情影響最為焦灼之時(shí),江黛茹臨危受命帶領(lǐng)支部吹響了逆行的號角。通過(guò)成立“戰疫情·登高臺”攻堅團隊,創(chuàng )新建立“四維承重墻”管理機制,以三“gan”為標準選取成員,“甘”字打底,寓意甘于奉獻;“敢”字為先,寓意敢想敢做;“干”字當頭,寓意真干會(huì )干。
“無(wú)論是工作還是生活,有什么煩心事總喜歡找江姐聊一聊,她身上那種精氣神總能感染到我,讓我重新燃起斗志?!鼻嗄旯歉蓷钜环f(shuō)道。疫情期間的思想政治工作尤其重要,江黛茹帶領(lǐng)支部委員設立了“陽(yáng)光心情”咨詢(xún)點(diǎn),全天候密切關(guān)注隊員身心狀況,并在每日下午5點(diǎn),組織全員填寫(xiě)“心情卡”,勾選對應心情,同時(shí)填寫(xiě)當前工作存在的問(wèn)題和困難。這樣一來(lái),既幫助到員工舒緩疫情下的心理壓力,也能針對性掌握和解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)構筑“疫情防控承重墻”“隱患疏導承重墻”“開(kāi)拓創(chuàng )新承重墻”“正能量傳播承重墻”,為大家鼓舞干勁、提振士氣,這四面特殊時(shí)期鑄就的“四維承重墻”逐漸成為“內部叫的響、外部推得開(kāi)”的黨建品牌。
困難面前,考驗人也成就人。在支部打底、黨員帶頭、勠力同心下,他們連續攻克多項難題,圓滿(mǎn)完成當年承接的各項國家電網(wǎng)公司試點(diǎn)工作,在系統內率先建成數字化技術(shù)支撐底座,實(shí)現了44套信息系統的數據接入,100余套數據資產(chǎn)的目錄盤(pán)點(diǎn),支撐了18個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景應用,推動(dòng)公司數字化轉型之路前進(jìn)了一大步。
打牢基礎 深化技術(shù)應用
路雖遠行則將至,事雖難做則必成。支部黨員郝美薇這樣評價(jià):“在江姐看來(lái),傳承黨的光榮傳統,最好的方法就是勇于進(jìn)入服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)數字化轉型,啃難啃的硬骨頭的深水區去?!?/p>
堅持面向技術(shù)前沿、面向一線(xiàn)需求,將新技術(shù)融合創(chuàng )新作為第一動(dòng)力,不斷推進(jìn)新技術(shù)應用廣度和深度,是近兩年來(lái)江黛茹帶領(lǐng)的這支數據專(zhuān)業(yè)團隊始終在做的事。
數據,是智能時(shí)代的最大資源。隨著(zhù)各行業(yè)業(yè)務(wù)數據激增,企業(yè)越來(lái)越重視數據賦能業(yè)務(wù)的價(jià)值,數據中臺的重要性也尤為凸顯。2022年3月,江黛茹帶領(lǐng)黨支部成員創(chuàng )新建立基于數據中臺的運維圖譜核心算法及數學(xué)模型。為了保障數據中臺安全運行,快速定位數據中臺故障原因,他們創(chuàng )新引入“馬爾可夫”隨機狀態(tài)機模型,梳理設計出天津電力數據中臺六層運行狀態(tài)量化體系,形成“數據中臺故障診斷模型”,實(shí)現數據中臺故障定位在線(xiàn)工具。目前,數據中臺運維圖譜已積累運維知識200余條,定位故障30余次,平均提升故障恢復時(shí)間0.8小時(shí),定位準確率達90%以上。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)的加速演進(jìn),數字經(jīng)濟發(fā)展速度之快前所未有。電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性支柱產(chǎn)業(yè),在推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展中,承擔著(zhù)更大的責任和使命。如何實(shí)現數據產(chǎn)品的高效輸出?如何打破專(zhuān)業(yè)壁壘,實(shí)現高質(zhì)量數字化轉型成為了專(zhuān)業(yè)發(fā)展的新目標?帶著(zhù)對這些問(wèn)題的思考,江黛茹帶領(lǐng)支部黨員借助人工智能、數據共享創(chuàng )新應用等平臺,研發(fā)打造了服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )的多類(lèi)電力數據產(chǎn)品,形成了電力看經(jīng)濟、電力看環(huán)保、電力看應急等多款場(chǎng)景建設應用,獲得了天津市網(wǎng)信辦、應急局等政府機構的一致好評。
江黛茹是天津市“131”創(chuàng )新型人才,曾榮獲天津市勞動(dòng)模范,如今由江黛茹創(chuàng )新工作室打造的“融專(zhuān)業(yè)”大數據產(chǎn)品,已然成為實(shí)現電力數據產(chǎn)品管理變革的“金字招牌”。
以行踐學(xué) 激發(fā)人才動(dòng)能
“數據人員不懂業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員不懂數據,是數字化轉型進(jìn)程開(kāi)端遇到的最大的阻礙?!睌祿芾矸?wù)中心黨支部成立伊始,江黛茹就意識到了人才培養的重要性,符合專(zhuān)業(yè)特性的“摘星計劃”青年員工培養工程應運而生。
該黨支部以“數字化信通先鋒建設”為立足點(diǎn),以“師帶徒”形式開(kāi)展崗位培訓,以“一年能擔當、三年成骨干、五年成專(zhuān)家”為目標,快速提升技能實(shí)操水平,建立以CDA數據分析師等專(zhuān)業(yè)高階人才為目標的人才培養體系,實(shí)現青年員工“即插即用”。截至目前,已有超過(guò)26%的部門(mén)員工通過(guò)CDA數據分析師認證考核,實(shí)現公司數據專(zhuān)業(yè)高級人才“零”的突破,實(shí)現“個(gè)體先進(jìn)”向“群體先進(jìn)”的拓展升級。
實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(cháng)真才。為持續鞏固拓展黨史學(xué)習教育成果,幫助青年員工盡快成為“一專(zhuān)多能”的優(yōu)秀人才,江黛茹帶領(lǐng)黨支部成員全面鋪開(kāi)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)將學(xué)習成效轉化為工作實(shí)舉,持續走訪(fǎng)綜合能源服務(wù)有限公司、國網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)服務(wù)(天津)有限公司等兄弟單位和生態(tài)城智慧中心等外部單位,開(kāi)展大數據應用合作交流與宣講,探索如何基于數據中臺及人工智能新技術(shù),挖掘能源大數據應用場(chǎng)景和價(jià)值,幫助大家真正成為擁有數字化技術(shù)、數據思維和業(yè)務(wù)四維的綜合性人才。截至4月,該黨支部已為國網(wǎng)天津電力設備部、辦公室等五個(gè)業(yè)務(wù)部室,城南公司、東麗公司等五家供電單位,構建了三十余類(lèi)人工智能算法模型,有效支撐了班組數字化建設和業(yè)務(wù)智能化發(fā)展需求,為公司構建新型電力系統注入動(dòng)力。(完)